Un accompagnement sur mesure pour anticiper et transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions.
Transmettre votre entreprise, c’est bien plus qu’une opération financière : c’est un moment stratégique, chargé d’émotions, d’objectifs familiaux ou patrimoniaux, et de responsabilités vis-à-vis de vos collaborateurs.
Qu’il s’agisse d’un repreneur externe, d’une transmission familiale ou d’un rachat, chaque scénario exige une préparation rigoureuse et structurée.
Avec le Groupe Secob, vous ne laissez rien au hasard : nous anticipons, valorisons et construisons votre projet de transmission d’entreprise à vos côtés.
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Ce que Secob vous apporte pour réussir votre transmission ou votre cession
Vision stratégique & préparation en amont
Clarification de vos objectifs (cession totale, partielle, familiale…)
Analyse objective de la maturité de votre entreprise
Identification des leviers qui renforcent la valeur
Conseils sur le bon timing et les scénarios possibles
Évaluation fiable & cession optimisée
Valorisation indépendante et argumentée
Analyse financière, patrimoniale et comparative
Préparation d’un dossier solide et crédible
Montage juridique et fiscal en lien avec vos conseils (avocats, notaires)
Accompagnement jusqu’à la cession
Soutien dans les négociations avec les repreneurs
Sécurisation des étapes clés (lettre d’intention, audits…)
Préparation de la transition opérationnelle et managériale
Suivi post-cession : bilan et soutien dans les décisions à finaliser
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Évaluation indépendante et certifiée de votre entreprise
Connaître la valeur réelle de votre entreprise, c’est disposer d’une vision fiable pour préparer votre transmission ou votre cession.
Avec le Groupe Secob, vous bénéficiez d’une analyse financière et stratégique complète, adaptée à votre secteur et à votre contexte.
Points clés de l’évaluation
Méthodologie certifiée Compagnie des Conseils et Experts Financiers (CCEF) Une approche rigoureuse, reconnue et adaptée à chaque entreprise.
Analyse complète et neutre Évaluation financière, patrimoniale et stratégique réalisée par notre équipe indépendante, membre du CCEF
Rapport clair et exploitable Valorisation détaillée et justifiée pour sécuriser vos décisions et convaincre vos partenaires.
Bénéfices pour le dirigeant
Savoir exactement combien vaut votre entreprise
Prendre des décisions éclairées pour la transmission, la cession ou le développement
Appuyer vos choix sur une analyse fiable et indépendante
Les enjeux fréquents de la transmission et de la cession d’entreprise
Transmettre ou céder une entreprise est un moment décisif : enjeux patrimoniaux, humains, financiers, fiscaux…
Les dirigeants que nous accompagnons nous partagent souvent les mêmes questions, celles qui conditionnent la réussite et la sérénité de leur transmission.
Avec le Groupe Secob, vous avancez en toute confiance, guidé par des experts qui comprennent vos enjeux patrimoniaux, humains et financiers.
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Comment définir les objectifs de ma transmission ?
Pour choisir un schéma adapté à votre situation personnelle, familiale et professionnelle.
Alignement entre objectifs personnels, familiaux et ambitions pour l’entreprise
Arbitrage entre valeur patrimoniale et valeur stratégique
Protection du conjoint et des héritiers
Définition des conditions de passage de relais
Quelle valorisation pour mon entreprise ?
Pour disposer d’une évaluation fiable, défendable et cohérente avec le marché.
Diagnostic complet : activité, risques, potentiel
Évaluation via plusieurs méthodes reconnues
Analyse de sensibilité et scénarios alternatifs
Positionnement par rapport aux profils de repreneurs
Quel schéma juridique et fiscal choisir ?
Pour optimiser la transmission, minimiser l’impact fiscal et sécuriser l’opération ( en collaboration avec vos conseils – avocats notaires …)
Donation ou transmission familiale
Cession directe, intégration dans un pacte d’actionnaires
Optimisation des plus-values et fiscalité associée
Analyse des impacts sociaux et fiscaux pour le cédant et les repreneurs
Comment structurer la transition ?
Pour assurer un passage de relais serein et maintenir la performancede l’entreprise.
Phase de gouvernance partagée ou accompagnement du repreneur
Accompagnement complet : évaluation, stratégie de cession, fiscalité, juridique, audit.
Objectivité
Valorisation indépendante et transparente, au service de vos intérêts.
Accompagnement
Suivi personnalisé qui tient compte de votre entreprise, votre histoire et vos objectifs.
Pragmatisme
Conseils concrets, applicables immédiatement et orientés solutions.
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Prêt à transmettre ou céder votre entreprise ?
Chez Secob, vous échangez avec un interlocuteur dédié, qui vous accompagne comme un véritable partenaire de confiance — de la préparation à la finalisation de votre transmission.
