Le Groupe Secob vous accompagne dans la reprise d’entreprise en analysant les paramètres clés et en sécurisant vos décisions financières et juridiques.
Structurez votre projet d‘acquisition en toute confiance
Avancer avec une analyse rigoureuse et un accompagnement stratégique
Reprendre une entreprise ne se résume pas à examiner des comptes ou valider un prix.
C’est tout d’abord comprendre le projet du dirigeant et comment il va s’inscrire et impacter non seulement son projet professionnel mais aussi son projet de vie et ses projets personnels.
C’est comprendre également la réalité de la société ciblée, analyser ses forces et ses risques, et évaluer comment elle s’intègre dans le projet global du dirigeant.
Que vous envisagiez une reprise isolée, en association ou l’intégration dans un groupe existant, le Groupe Secob vous accompagne pour structurer votre décision et sécuriser chaque étape de l’opération.
Nous combinons une expertise comptable et financière rigoureuse avec un accompagnement stratégiquepersonnalisé.
Notre regard transversal – comptable, financier, fiscal et opérationnel – vous permet de prendre des décisions éclairées et d’avancer en toute confiance dans votre projet de reprise.
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Ce que Secob vous apporte pour sécuriser votre reprise
Vision stratégique & préparation en amont
Compréhension du projet du dirigeant et adéquation avec l’achat envisagé
Analyse de l’entreprise cible : santé financière, opérationnelle, marché et concurrence
Identification des risques et des leviers pour sécuriser l’investissement
Conseils sur le timing et les scénarios d’acquisition adaptés à votre stratégie
Évaluation précise & valorisation objective
Valorisation indépendante, argumentée et contextualisée de l’entreprise cible
Analyse des actifs tangibles et intangibles, du BFR et de la trésorerie
Évaluation des performances passées et prévisionnelles
Préparation d’un dossier solide pour négociations et financement
Accompagnement jusqu’à l’intégration
Soutien dans les négociations auprès des vendeurs en collaboration avec vos autres conseils (avocats, notaires …)
Sécurisation des étapes clés : lettre d’intention, audits, due diligence
Structuration juridique, fiscale et financière pour une reprise pérenne
Soutien à l’intégration opérationnelle et suivi post-acquisition
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Audit d’acquisition :
Sécurisez votre reprise avec confiance
Avant de reprendre une entreprise, il est essentiel de connaître la valeur réelle, les forces et les risques de la société cible.
Cet audit vous aide aussi à comprendre l’historique de performance de la société cible, les cycles de trésorerie et les points qui influencent immédiatement sa valorisation.
Avec le Groupe Secob, vous bénéficiez d’un audit complet et indépendant, combinant analyse financière, comptable, sociale et fiscale, pour vous permettre de prendre vos décisions en toute sérénité.
Ce que Secob vous apporte
Vision claire des risques et opportunités pour sécuriser votre décision
Équipe multidisciplinaire de confiance : auditeurs financiers, experts-comptables, experts de la paie et juristes en droit social
Rapport synthétique et exploitable avec points clés sur valorisation et points de discussion
Méthodologie fiable et neutre pour une analyse objective et reconnue
Bénéfices pour le repreneur
Décider en toute confiance sur l’opération
Identifier les points forts et les points faibles de la cible
S’appuyer sur une équipe Secob : expertise et neutralité garanties
Les enjeux fréquents de la reprise d’entreprise
Reprendre une société est un moment stratégique : enjeux financiers, opérationnels, organisationnels et humains.
Les dirigeants que nous accompagnons nous partagent souvent les mêmes questions, celles qui conditionnent la réussite et la sérénité de leur reprise.
Avant de franchir le pas, un repreneur veut être certain que ses décisions sont éclairées, que la cible est solide et que les risques sont maîtrisés : les équipes Secob seront à vos côtés pour répondre à ces questions avec pragmatisme et transparence.
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Comment savoir si l’entreprise que je vise est solide ?
Pour analyser objectivement la santé de l’activité et son potentiel réel
Diligences comptables et financières pour révéler la performance et la rentabilité réelles
Revue sociale, fiscale et juridique pour éviter les mauvaises surprises
Évaluation des risques opérationnels et de l’intégration dans votre projet
Comment définir le juste prix et la valorisation ?
Pour établir une valorisation fiable et argumentée, adaptée au marché
Analyse des actifs tangibles et intangibles, BFR et trésorerie
Étude des performanceshistoriques et prévisionnelles
Identification des risques pouvant impacter la négociation
Comment sécuriser le financement de l’acquisition ?
Pour préparer un dossier solide et convaincre vos partenaires financiers
Analyse des sources de financement adaptées à votre projet
Préparation des dossiers investisseurs et notes bancaires
Appui dans les négociations pour sécuriser les conditions
Comment anticiper l’intégration et les premiers mois post-reprise ?
Pour garantir une transition efficace et limiter les risques opérationnels
Suivi des risques identifiés lors des audits et recommandations pour les corriger
Structuration des processus comptables, financiers et systèmes d’information
Accompagnement régulier pour piloter sereinement la nouvelle activité
Nos expertises mobilisées pour reprendre une entreprise
Audit
Diligences financières, audit d’acquisition, analyse des risques et validation des explications. Vous obtenez une vision transparente de la cible et sécurisez votre décision d’investissement.
Analyse des contrats, pratiques sociales et charges, revue des obligations et points de vigilance. Vous sécurisez la reprise sur le plan social et anticipez les impacts humains et financiers de l’opération.
Analyse des performances, compréhension des marges, fiabilisation des données et valorisation. Vous appuyez votre reprise sur des informations solides et directement exploitables.
Une approche transversale qui allie chiffres et analyse de votre projet global.
Indépendance
Un regard expert pour avancer sereinement en tenant compte aussi de vos choix de vie.
Accompagnement
Une expertise à vos côtés pour préparer et structurer votre reprise de façon personnalisée.
Fiabilité
Des analyses rigoureuses pour anticiper les enjeux et soutenir vos décisions.
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Prêt à reprendre une entreprise ?
Avec le Groupe Secob, vous avancez avec un partenaire et bénéficiez d’un accompagnement conçu pour sécuriser toutes les étapes de votre projet de reprise.
