Sécurisez et structurez votre projet pour acquérir une société en toute confiance
Avancer avec une analyse rigoureuse et un accompagnement stratégique
Reprendre une entreprise ne se résume pas à examiner des comptes ou valider un prix. C’est comprendre la réalité de la société ciblée, analyser ses forces et ses risques, et évaluer comment elle s’intègre dans votre projet global.
Que vous envisagiez une reprise isolée, en association ou l’intégration dans un groupe existant, le Groupe Secob vous accompagne pour structurer votre décision et sécuriser chaque étape de l’opération.
Nous combinons une expertise comptable et financière rigoureuse avec un accompagnement stratégique personnalisé. Notre regard transversal – comptable, financier, fiscal, juridique et opérationnel – vous permet de disposer d’informations fiables, de prendre des décisions éclairées et d’avancer en toute confiance dans votre projet de reprise.
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Ce que Secob vous apporte pour sécuriser votre reprise
Vision stratégique & préparation en amont
Analyse complète de la cible, de sa santé financière et opérationnelle
Compréhension du projet du dirigeant et de l’intégration de l’entreprise
Identification des risques et des leviers pour sécuriser l’investissement
Conseils sur le timing et les scénarios d’acquisition adaptés à votre stratégie
Évaluation précise & valorisation objective
Valorisation indépendante, argumentée et contextualisée
Analyse des actifs tangibles et intangibles, du BFR et de la trésorerie
Évaluation des performances passées et prévisionnelles
Préparation d’un dossier solide pour négociations et financement
Accompagnement jusqu’à l’intégration
Soutien dans les négociations avec vendeurs et partenaires financiers
Sécurisation des étapes clés : lettre d’intention, audits, due diligence
Structuration juridique, fiscale et financière pour une reprise durable
Soutien à l’intégration opérationnelle et suivi post-acquisition
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Nos outils pour accompagner votre reprise d’entreprise
Pour préparer votre projet de reprise et sécuriser vos décisions, Secob met à votre disposition des simulateurs simples et efficaces. Ils vous permettent d’anticiper l’impact de plusieurs paramètres clés : financement, fiscalité, valorisation, risques ou opérations liées à la transaction.
Nos outils vous aident notamment à :
Comparer plusieurs montages financiers grâce au simulateur d’emprunt et mesurer l’impact des mensualités.
Anticiper les implications fiscales d’une éventuelle cession future via les simulateurs de plus-values et d’exonération.
Évaluer les postes sensibles comme la dépréciation des stocks pour affiner votre analyse de la cible.
Ayez les repères nécessaires pour aborder votre reprise avec plus de clarté et de maîtrise.
Les enjeux fréquents de la reprise d’entreprise
Reprendre une société est un moment stratégique : enjeux financiers, opérationnels, organisationnels et humains.
Les dirigeants que nous accompagnons nous partagent souvent les mêmes questions, celles qui conditionnent la réussite et la sérénité de leur reprise.
Les équipes Secob vous aident à y répondre avec une approche claire, structurée et orientée solutions.
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Comment savoir si l’entreprise que je vise est solide ?
Pour analyser objectivement la santé de l’activité et son potentiel réel.
Diligences comptables et financières pour révéler la performance et la rentabilité réelles
Revue sociale, fiscale et juridique pour éviter les mauvaises surprises
Évaluation des risques opérationnels et de l’intégration dans votre projet
Comment définir le juste prix et la valorisation ?
Pour établir une valorisation fiable et argumentée, adaptée au marché.
Analyse des actifs tangibles et intangibles, BFR et trésorerie
Étude des performances historiques et prévisionnelles
Identification des risques pouvant impacter la négociation
Comment sécuriser le financement de l’acquisition ?
Pour préparer un dossier solide et convaincre vos partenaires financiers.
Analyse des sources de financement adaptées à votre projet
Préparation des dossiers investisseurs et notes bancaires
Appui dans les négociations pour sécuriser les conditions
Comment anticiper l’intégration et les premiers mois post-reprise ?
Pour garantir une transition efficace et limiter les risques opérationnels.
Suivi des risques identifiés lors des audits et recommandations pour les corriger
Structuration des processus comptables, financiers et systèmes d’information
Accompagnement régulier pour piloter sereinement la nouvelle activité
Ce que nos clients créateurs d’entreprise disent de Secob
“Secob m’a accompagné dès la création de mon entreprise avec un suivi personnalisé et des conseils précis sur le choix du statut, la fiscalité et le prévisionnel financier. Grâce à leur expertise, j’ai pu lancer mon activité en toute sérénité et me concentrer sur son développement”
Marc Dupont Fondateur, Dupont Services
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Nos expertises mobilisées pour reprendre une entreprise
Audit
Diligences financières, audit d’acquisition, analyse des risques et validation des explications. Vous obtenez une vision transparente de la cible et sécurisez votre décision d’investissement.
Contrats et statuts, sécurisation des actes, revue sociale & fiscale et structuration de la reprise. Vous avancez dans un cadre juridiquement fiable et conforme aux exigences de la transaction.
Analyse des performances, compréhension des marges, fiabilisation des données et valorisation. Vous appuyez votre reprise sur des informations solides et directement exploitables.
Une approche transversale qui allie chiffres, organisation et perspectives
Indépendance
Un regard expert et objectif pour avancer sans zones d’ombre ni incertitudes.
Accompagnement
Une expertise à vos côtés pour préparer, structurer et sécuriser votre reprise
Fiabilité
Des analyses rigoureuses pour anticiper les enjeux et sécuriser vos décisions
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Prêt à reprendre une entreprise ?
Avec Secob, vous avancez avec un partenaire. Bénéficiez d’une vision et d’un accompagnement pensés pour sécuriser toutes les étapes de votre projet de reprise.
